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知识产权策划的基本框架

上一标题  下一标题   2008/12/9 [收藏]

一、知识产权策划的基本目的

1、立企业的无形资产,确立竞争优势。

2、防患于未然,确立知识产权自我保护体系。

3、发生纠纷后,具有给予侵权者合法打击的优势要素与资源

二、知识产权策划体系

1、知识产权的客体、种类及其法律特征:

客体:人们智力劳动创造的一切成果。种类:

①、工业产权:包括:发明;实用新型;外观设计;商标;反不正当竞争:商业秘密、知名商品特有的名称、包装、装潢、商业信誉等。

②、著作权:包括:文学、艺术、科技作品;音像制品;算机软件等。法律特征: A、依法审查确认; B、地域性及其个别情况; C、时间性及其个别情况; D、权利的特点:排它权、人身权和财产权、客体的易扩散性。

2、企业对知识产权的管理机构和主要任务

管理机构:直属董事会的管理部——情报、参谋、决策、管理。

主要任务: ①、收集、分析科技信息; ②、制定科技研究开发计划(项目、目标、经费、人力); ③、管理本公司的知识产权: 决定对科技成果的保护方式(保密或申请专利);办理申请专利、注册商标、软件登记;按时缴纳专利年费、续展商标等; 管理雇员发明。 ④、技术转让工作; ⑤、侵权分析、警告、交涉以及解决纠纷。

 

 

 
 
 
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